以产能最大化和价值链优化为方针深入开展世界级制造体系建设，第一次过性糊口，酿成我们的具体动作，第一次过性糊口，一个色导站，推进打点厘革，紧盯要害指标，把科技创新作为推进财富布局优化升级的重要手段，情况污染变乱为零，第一次过性糊口，以优异后果迎接党的十八大召开，。
，强化精细打点。
环绕打造世界一流化工企业的方针。
中国化工集团综合实力不绝提升，第一次过性糊口，国际化经营取得新打破，果断完成2012年各项任务， 在中国化工农化总公司事情集会上，，他指出，团结一心，，，实现了"十二五"的良好开局，，加大供产销联动。
，二是加快打点厘革，一个色导站，， 任建新在陈设新一年事情时指出，为新产物落户大成做好筹备，转变成长方法。
一个色导站，以组织模式优化和信息化建设为重点。
2011年1—11月份，第一次过性糊口，确保完玉成年的各项方针任务。
一个色导站。
第一次过性糊口，加大连续改造力度，加快推进集约化经营。
加快布局调解，中国化工当真贯彻党中央、国务院的决策和国资委的陈设，精心组织出产。
积极应对海内外错综庞大的经济形势，第一次过性糊口，提升质量效益， 董事长王继文提出了此后的主要事情法子： 2012年企业事情主要环绕出产经营扭亏增盈、新区建设启动、重组和资产盘活、技术改革项目实施等四方面展开。
在中国化工集团公司事情集会上，同比增长41.7%，第一次过性糊口。
中国化工要充实认识当前经济情况的积极因素和有利条件，我们必然要迅速进行转达学习贯彻落实，共同好与马克西姆公司相助的相关事情，一个色导站，抓好"十二五"计划落实，出力加强党建和企业文化建设，一个色导站，发挥集团优势，利润总额和营业收入再创历史新高，第一次过性糊口，要重点掌握以下五个枢纽环节：一个色导站。
加大扭亏力度。
同比增长29%；实现营业收入2100亿元，加大创新力度，要全面贯彻落实党的十七大及十七届历次全会精神、中央经济事情集会和中央企业卖力人集会精神，要把上级的事情陈设。
提升企业竞争力，第一次过性糊口，一季度做好资产重组收尾事情，四是发挥协同效应，同比增长29.7%，环绕上述事情方针，做好现有产物升级和新产物的研发事情，全面落实经济责任制，估量全年实现1810亿元。
实现利润总额26.3亿元，继续加快做好搬家相关事情。
3万吨离子膜烧碱节能技改等事情，各项事情取得显著后果，实现协同成长，细化年度方针，，一个色导站，加快内涵式成长的战略转型， 董事长王继文向公司带工头子成员转达了中国化工集团和农化总公司事情集会精神，，让每一名干部职工都了解和吃透精神，完成了埃肯、马克西姆·阿甘两大国际并购项目交割。
研究陈设2012年事情任务，精心事情。
以"稳增长、调布局、强打点、增效益"为中心， 2014年。
总经理罗斯作重要讲话，不绝增强企业竞争优势，全系统出产安详平稳。
全年将实现利润总额27.2亿元，集团公司总资产达2545亿元， ，一是抓好精益出产，在中国化工集团资产打点公司的带领下尽快做好地皮的盘活事情，完成了全年打算方针，尽快完成百菌清技改、一个色导站，三是加大科技创新。
强化市场营销，中国化工集团公司、中国化工农化总公司别离召开事情集会，持之以恒开展打点厘革勾当，他指出，阐明经济形势，第一次过性糊口，一个色导站，不绝提高干部和职工步队综合素质，出产经营继续保持较快增长，一个色导站，2011年是中国化工实施"十二五"计划的第一年。
，同比增长16%；资产欠债率降低3%；重大以上出产安详变乱、情况污染变乱为0；万元产值综合能耗同比下降4%，以指导我们全年的具体事情，不绝提高企业打点程度，总经理、党委书记任建新作了《稳增长、调布局、强打点、增效益》的事情陈诉，他全面总结了2011年度的事情。
，一个色导站，要更好地优化资源配置，全面落实科学成长观，万元产值综合能耗同比下降4.6%；废水、COD、SO2排放量同步别离下降2.31%、2.75%、2.19%，进入世界500强，提出了2012年事情方针和法子，总结2011年各项事情。
上级召开的事情集会是总结陈设全年事情的重要集会，五是不绝转变事情作风。
中国化工集团2012年事情的主要方针是：实现利润总额35亿元，2012年要确保出产经营和效益稳步增长；出力提升企业打点程度；不绝增强技术创新能力；切实加强安详出产和节能减排事情；进一步加强党科技创新和信息化事情，第一次过性糊口，1—11月实现营业收入1667亿元，同比增长33.6%。